用工矛盾显现 纺企无奈换机器
发布日期: [2024/1/26]  共阅读 [39] 次

用工矛盾显现

  从12月底到1月初,纺织品市场出现了一波结转潮,实际上带来了很多新订单。尽管大多数订单量仍然很小,但数量相当可观,一些纺织公司直接推迟了假期时间,甚至宣布了一系列激励措施。

  进入1月中旬后,纺织企业已确定春节放假时间。从市场反馈来看,纺织相关企业的放假时间一般集中在1月下旬至2月初,但偏远地区的员工已提前返乡。 

  某内销企业:“我们还有武汉市场的最后一波订单要完成,计划2月初放假。公司本来人也不多,都在岗。”

  某贸易商:“我们订单情况还不错,临近年底,很多年前订单需要完成。放假的话,估计在年前一到两个礼拜的样子。”

  某春亚纺企业:“我们目前机器满开,准备做到年前,放假时间和往年差不多。”

  某印染企业:“我们还没有确定放假时间,现在还是蛮忙的,有些工人(云南、贵州等地)提前返乡,存在用工缺口。”

  春节前出现“抢工潮”,无疑是对纺织企业用工的一大考验,而员工急于返乡的情绪,将使节前用工问题越来越突出,直接影响企业的生产经营。

纺企无奈换机器

  在调查中,我们也发现了这样一家公司,他们的订单维护情况还可以,但开机不足50%,放假时间比较早。根据正常的逻辑,大多数人都觉得自己的工作有问题。

  事实上,据该公司负责人介绍,“我们仍然可以接到订单,员工都在,但我们需要在年前更换一些机器,所以假期时间将提前到1月16日。”

  春节前,公司准备将50多台窄机换成宽机,一方面是因为与宽机相比,原来窄机的利润表现并不乐观,容易亏损;另一方面,考虑到公司的发展规划,我想扩大产品覆盖范围,获得更多订单。

  据了解,此次更换的费用高达数百万元人民币。纺织老板无奈地表示,做出这个决定非常困难,在乐观预期的前提下,可能需要3-4年才能回报。

  近年来,外围产能的增长加剧了纺织业的体量,当地企业的生存空间被迫压缩。特别是在价格方面,外围有更多的政策红利,规模叠加带来的成本优势使其在同质化竞争中脱颖而出,蚕食当地企业本已微薄的利润。

  总的来说,眼瞅着时间越来越少,纺织企业对急单开始犹豫,毕竟现有订单尚未执行完毕,越往后不确定性因素越多,还要留出时间对车间进行检查或者整改。所以,相较急单,年后的订单会更吃香。


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